泰禾再向世茂出售一项目股权，已累计回笼资金约37亿！

据《华夏时报》记者了解，泰禾九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

在大多数情况下，世茂大项目不应追求第一、最大、最长、最高。真正想要让大项目按时、出售按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

同样，项已累亿成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。庞大项目常常被认为是独一无二的，目股但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。当然，计回金约很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

从经验的视角来审视奥运会，笼资无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。所谓厕所实验，泰禾就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

相反，世茂建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

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(责任编辑：荷泽市)